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新人教育を、 「人」から「仕組み」へ。

法人版みらいコーデは、
新人教育・OJTを
オンラインで代行する
実践型リスキリングサービスです。

現場の負担増加や教育品質のばらつきといった課題に対し、実務に近い課題とロールプレイングを中心とした
オンライン研修により、新人が自立して業務を遂行できるレベルまで育成します。

現場負担を減らし、実務で使える力を育成。企業の持続可能な人材育成モデルを構築します。

まずはお問い合わせください

サービス内容、導入の考え方、カスタム対応の可否
などをご案内します。
新人教育やOJTの進め方に課題を
感じている企業様は、お気軽にご相談ください。

お問い合わせイメージ

ご相談で確認できること

  • 自社に合った導入イメージ
  • 任せられる範囲と研修内容
  • 導入の流れと料金の目安
新人教育の課題イメージ

企業が抱える
新人教育・OJTの課題

  • 現場依存による業務圧迫と疲弊
    先輩社員が本来業務に集中できず、
    教育工数増が残業や疲弊を招いている。
  • 新人社員の離脱・不満の増加
    満足いくOJTを受けられないことで、
    新人のモチベーション低下や早期離職が発生。
  • 指導者ごとの教育品質のばらつき
    教える側のスキルや意欲に依存し、
    新人によって成長スピードが異なる。
  • 少人数研修のコスト高騰
    少人数でのオフライン研修を外部委託すると、
    一人当たりの単価が割高になる。
  • 動画研修やeラーニングの
    「やりっぱなし」問題

    視聴や受講のみで終わりがちで、
    実践スキルとして定着していない。
  • IT活用要求と採用難のギャップ
    現場業務には高いITリテラシーが求められる一方、
    条件を満たす人材が少なく採用が難しい。
  • 非IT人材の早期戦力化の遅れ
    IT未経験者を実務レベルに引き上げるための
    体系的な教育手法が不足。
  • 成長の不透明さと主観的な評価
    「何ができるようになったか」が可視化されず、
    定性的な評価になりがち。

解決アプローチ

新人教育・OJTを
「人に依存した属人的な取り組み」から
「仕組みとして外部に委ねる」

法人版みらいコーデは、
新人教育の
設計・実行・管理を外部に
委託できる
OJT代行サービスです。

課題設計・進捗管理・質問対応・フィードバックを一貫して代行。
Excelや実務ツールを使った課題、営業商談を想定した
ロールプレイなど、OJTで本来行うべき実践育成をすべて担います。

法人版みらいコーデの特徴

01

現場任せのOJTから、
仕組みで育てる体制へ

外部OJT代行イメージ

教育設計から進捗管理・フィードバックまでを
外部に一括委託。現場の教育工数を大幅に削減。

課題設計、進捗管理、日々の質問対応からフィードバックまでを一貫して担うことで、現場マネージャーが本来の業務やマネジメントに集中できる環境を実現し、先輩社員の教育工数を削減します。

02

知識だけで終わらせず、
実務で使える力へ

成果物中心の評価イメージ

実際の売上データを使ったExcel課題や、
営業商談を想定した1on1ロールプレイを実施。

動画視聴や一方的な講義で終わらせず、課題ごとに講師が個別添削を行い、プレゼン実践や営業ロールプレイを通じて実務で使えるスキルの定着を支援します。「知っている」から「実務で使える」レベルへ育成します。

03

教育のばらつきをなくし、
成長を見える化

可視化と均一化のイメージ

統一カリキュラムと習熟度レポートで、
教育品質を標準化・見える化します。

講師が受講者一人ひとりの課題や弱点に深く切り込みながら、習熟度レポートを企業担当者に定期共有し、主観に頼らない客観的な進捗把握を実現します。指導者のスキルに左右されない、均質で高い教育品質を担保します。

他の研修との違い

法人版みらいコーデは、
教育の
外部化と実践型育成を両立する設計です。

法人版みらいコーデ 現場OJTのみ 動画学習中心の研修 少人数の外部研修
実務課題 ×
ロールプレイ ×
フィードバックの深さ 深い 担当者依存 浅い 研修内のみ
教育品質の
標準化
×
進捗の
可視化
×
現場負担 小さい 大きい 小さい 中程度
少人数導入時
の負担感
小さい 大きい 小さい 大きい
非IT人材
の育成適性
高い 担当者依存 低い 中程度

横にスクロールできます

実務課題・フィードバックの質・現場負担の軽減・少人数対応の柔軟性。
これらすべてを両立できることが、法人版みらいコーデが選ばれる理由です。

新人教育の進め方を
見直したい企業様へ

外部OJTで実現できる成果と、
貴社に合った導入プランについてご案内します。

なぜ、このサービスを作ったのか

法人版みらいコーデのイメージ

教育を仕組みとして整えなければ、
現場は疲弊し続けてしまう。
その構造を変えるために作りました。

経歴

  • ・九州工業大学 卒業後、新日鐵グループ企業に入社
  • ・日本マイクロソフト株式会社への転職を経て独立
  • ・現在は株式会社CORALを設立し、IT・人材育成事業を展開

育成人材像と習得スキル

IT未経験者を、実務で活躍できる
即戦力人材へと育成します。

対象となる方

  • IT未経験の新入社員

  • 非IT部門の若手・中堅社員

  • ITツールに苦手意識を持つ方

  • エンジニア志望ではないビジネス職全般

習得スキル

業務遂行スキル

  • 自律的な業務遂行力

  • タスク管理・優先順位設計

  • 業務推進/ディレクション力

ビジネススキル

  • 論理的思考(ロジカルシンキング)

  • 指示理解・要件把握力

  • 問題解決力

ドキュメント・資料作成スキル

  • Excel / Word / PowerPoint操作

  • 資料構成力・情報整理力

コミュニケーションスキル

  • クライアントコミュニケーション

  • プレゼンテーション力

  • 報連相(ビジネスチャット含む)

IT・ツール活用

  • Slack / Zoom等のITツール活用

  • 業務効率化スキル

  • PC操作 / タイピング

実践対応力

  • 商談対応力(ヒアリング〜クロージング)

  • フィードバックを活かした改善力

  • 自走力・自己解決力

活かせる職種

  • 営業職
  • 事務・バックオフィス職
  • 企画・マーケティング職
  • カスタマーサクセス職
  • コールセンター・オペレーター
  • 業務推進・PMO

料金

受講人数に応じた料金体系です。
チケット制(最大3年)のため、10名分買って3年間で使うことも可能です。

1〜4名

45万円 / 人

5名以上

40万円 / 人

10名以上

35万円 / 人

カリキュラム・カスタマイズ

貴社サービス、業種業界に合わせた専用カリキュラムの構築・運用も承ります。カリキュラム開発費用は別途お見積。まずはお気軽にご相談ください。

※税抜

料金・導入の流れについて
ご相談ください

プランの詳細や貴社に合った
導入ステップをご案内します。

導入しやすい3つの理由

少人数から試せる

まずは一部の部署・数名から始め、運用や成果を確認しながら段階的に拡大できます。いきなり全社導入を前提にしないため、導入判断のハードルを抑えやすい設計です。

進捗を社内で共有しやすい

習熟度や進捗を見える化できるため、担当者だけでなく上長や関係部門にも状況を共有しやすくなります。教育が属人的にならず、導入後の管理もしやすくなります。

現場負担を抑えて運用できる

課題設計、進捗管理、質問対応、フィードバックまで外部で担うため、現場社員が教育対応に追われにくくなります。通常業務を止めずに新人育成を進めやすい点が特長です。

よくある質問

導入前によく確認される
内容をまとめています。

主に従業員30〜300名規模の企業で、新人教育やOJTの負担を感じている企業に導入されています。特に、BtoB営業会社、ITサービス企業、SaaS企業、カスタマーサポート企業、バックオフィス業務企業など、ITツールを活用する企業に適しています。

新人教育を、
現場任せのままにしないために。

まずはお気軽にお問い合わせください。
貴社の状況をお聞きした上で、
最適な導入プランをご提案します。